Arbeitsmethodik für Führungskräfte - Praxiswissen für die Führungsaufgabe

Was Sie in diesem essential finden können

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Reflexion über den Charakter der Arbeit

2.1 Arbeit einer Führungskraft

2.2 Bearbeitungsaufgaben

2.3 Geistesarbeit

2.4 Abhängigkeit des Geistesarbeiters

2.5 Hohe Bedeutung der Arbeitsmethodik

3 Entwicklung des eigenen Leistungspotenzials

3.1 Entwicklung des Könnens durch Kompetenz

3.2 „Werkvertrag“ basierend auf Erfahrung und Übung

3.3 Durchsetzungskompetenz

3.4 Loyalität

4 Klärung der Aufgabenstellung

4.1 Einnehmen der Perspektive des Chefs und der des Chefs des Chefs

4.2 Klärung konkreter Bearbeitungsaufgaben

4.2.1 Präzisierung der Aufgabenstellung

4.2.2 Weiterführende Fragen

4.2.3 Einordnung der Aufgabenstellung in übergeordnete Fragestellungen

4.2.4 Klärung der Fragestellung bis zum Abschluss der Arbeit

5 Arbeitsmethoden für den Leistungsprozess

5.1 Bedeutung der Ressource Zeit

5.2 Fleiß und Pünktlichkeit

5.3 Aufschreiben der Aufgaben

5.4 80/20-Regel

5.5 Eisenhower-Matrix

5.6 Zeitplanung

5.7 Kalender

5.8 Effektives Lesen

5.9 Schriftlichkeitsprinzip

5.10 Organisierter Schreibtisch

5.11 Checkliste

5.12 Ständig ablieferfähiger Entwurf

5.13 Der positive Umgang mit Stress

6 Überprüfung des Arbeitsergebnisses

7 Übermittlung des Arbeitsergebnisses

7.1 Kommunikation

7.2 Mündliche Kommunikation

7.3 Schriftliche Kommunikation

8 Auswertung des Erfolgs aus dem Arbeitsergebnis

9 Zusammenfassung: Erfolgskontrollen der Arbeitsmethodik

Was Sie aus diesem essential mitnehmen können

Literatur