The Leadership Habit - Mit der richtigen Einstellung erfolgreich führen

von: Tammy R. Berberick, Peter Lindsay, Joachim Schulz

Redline Verlag, 2018

ISBN: 9783962670009 , 288 Seiten

Format: PDF, Online Lesen

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 21,99 EUR

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Mehr zum Inhalt

The Leadership Habit - Mit der richtigen Einstellung erfolgreich führen


 

Vorwort

9

Kapitel 1: Ergebnisorientiert handeln

13

Verantwortlichkeit

15

Entscheidungen treffen

24

Die richtigen Fragen stellen

28

Fragen zur Selbstreflexion

34

Toolbox für Führungskräfte

34

Kapitel 2: Motivierte Teams bilden

37

Die richtigen Talente einstellen

38

Generationsübergreifende Führung

46

Teams organisieren und entwickeln

54

Fragen zur Selbstreflexion

58

Toolbox für Führungskräfte

59

Kapitel 3: Menschen gewinnen

61

Offene und effektive Kommunikation

62

Verhandlungsführung und Konsensbildung

68

Emotionale Intelligenz

79

Fragen zur Selbstreflexion

82

Toolbox für Führungskräfte

82

Kapitel 4: Unternehmerisch denken

85

Geschäftsverständnis entwickeln

85

Finanzmanagement

94

Produktivität und Prozesseffizienz

98

Fragen zur Selbstreflexion

102

Toolbox für Führungskräfte

102

Kapitel 5: Visionen verwirklichen

105

Visionen definieren und kommunizieren

106

Strategisches Denken

109

Pläne und Prioritäten festlegen

112

Fragen zur Selbstreflexion

120

Toolbox für Führungskräfte

120

Kapitel 6: Spitzenleistung erbringen

123

Delegieren und Bevollmächtigen

124

Coachen und Fördern

137

Belohnung und Anerkennung

142

Fragen zur Selbstreflexion

149

Toolbox für Führungskräfte

150

Kapitel 7: Beziehungen ausbauen

151

Networking

152

Effektive Zusammenarbeit

157

Konfliktmanagement

166

Fragen zur Selbstreflexion

174

Toolbox für Führungskräfte

174

Kapitel 8: Kundenfokus entwickeln

177

Vertrauen und Glaubwürdigkeit aufbauen

178

Kundenerwartungen verstehen und antizipieren

180

Schnelle und effektive Problemlösung

184

Fragen zur Selbstreflexion

192

Toolbox für Führungskräfte

192

Kapitel 9: Innovationen fördern

195

Aktive Steuerung von Veränderungen

196

Kontinuierliche Verbesserung

204

Komplexes und vernetztes Denken

209

Fragen zur Selbstreflexion

211

Toolbox für Führungskräfte

211

Kapitel 10: Vorbild für persönliche Weiter­entwicklung sein

213

Selbstwahrnehmung entwickeln

214

Kontinuierliches Lernen

220

Die eigene Zeit und Energie managen

223

Fragen zur Selbstreflexion

233

Toolbox für Führungskräfte

233

Schlusswort: Werden Sie zur Führungs­persönlichkeit

235

Quellenverzeichnis

239

Anhang A: Ihr persönlicher Entwicklungsplan

241

Schritt 1: Selbsteinschätzung

241

Schritt 2: Persönlicher Aktionsplan

244

Schritt 3: Verantwortlichkeit

247

Anhang B: Zusammenfassung

249

Kapitel 1: Ergebnisorientiert handeln

249

Kapitel 2: Das richtige Team bilden

251

Kapitel 3: Menschen gewinnen

253

Kapitel 4: Unternehmerisch denken

255

Kapitel 5: Visionen verwirklichen

257

Kapitel 6: Spitzenleistungen erbringen

259

Kapitel 7: Beziehungen ausbauen

261

Kapitel 8: Kundenfokus entwickeln

263

Kapitel 9: Innovationen fördern

265

Kapitel 10: Vorbild für persönliche Weiter­entwicklung sein

267

Über die Autoren

271

Über Crestcom

273

Danksagung

275

Stichwortverzeichnis

277