Humane Arbeit - Herausforderungen für die Beratung

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Table of Contents

Zu dieser Buchreihe

Vorwort von Jochen Schweitzer

Vorwort

Der Kontext

1 Einleitung

1.1 »Was können wir überhaupt tun?«

1.2 Was Beratung ist, was sie leisten kann – und sollte

1.3 Hinweise zu diesem Buch

2 Beratung im Spannungsfeld von Humanität und Ökonomie

2.1 Evidenz statt Euphorie

2.2 Mit klarem Blick auf komplexe Systemdynamiken

2.3 Was ist humane Arbeit?

Die systemische Beratung

3 Beharrlichkeit von Anfang an

3.1 Der Fall: Miene-Kraft im Strukturwandel

3.2 Das Vorgespräch: Fehlende Klarheit und »knappe Behandlung«

3.3 Der Coachingprozess: Von der Kollusion zum Eklat

3.4 Analyse

3.5 Fazit: Das Spannungsfeld lässt sich nicht auflösen

4 Solidarität im Umbruch

4.1 Der Fall: Codezwo – ein Start-up wird Mittelstand

4.2 Die Vorgespräche: Von der Hypothese zum Konzept

4.3 Der Coachingprozess: Aus Ratlosigkeit wird Solidarität

4.4 Analyse

4.5 Fazit: Position beziehen für den Menschen

5 Haltung annehmen

5.1 Der Fall: Herr Wardorf – ein Idealist reibt sich auf

5.2 Das Vorgespräch: Grenzen der Verantwortung ausloten

5.3 Der Coachingprozess: Dilemmata erkennen – Desorientierung auflösen

5.4 Analyse

5.5 Fazit: Mit dem Spannungsfeld leben

6 Humane Arbeit: Herausforderungen für die Beratung

Am Ende

Literatur

Der Autor

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