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Methoden der Sozialen Arbeit an der Hochschule lehren und lernen - Beraten und Hilfe gestalten
von: Karlheinz Thimm
Beltz Juventa, 2020
ISBN: 9783779955467 , 360 Seiten
Format: PDF, Online Lesen
Kopierschutz: Wasserzeichen
Preis: 31,99 EUR
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Mehr zum Inhalt
Methoden der Sozialen Arbeit an der Hochschule lehren und lernen - Beraten und Hilfe gestalten
Inhaltsverzeichnis
6
Vorbemerkung
10
Einleitung
12
A. Sozialpädagogische Kommunikation lehren und lernen
22
1. Das Lehrgebiet
23
2. Rollenspiel als Lernmethode
41
3. Die kompetenzorientierte Prüfung
45
4. Studentische Stimmen
49
5. Bilanz
51
B. Soziale Arbeit mit Gruppen lehren und lernen
68
1. Einleitende didaktische Planungsüberlegungen
69
2. Das Lehrprogramm – Der Seminarinhalt und -aufbau
70
3. Simulation in Planspielen
73
4. Aktivierende Lehr-Lern-Methoden
77
5. Zum Beispiel Lern- und Entwicklungsfaktoren in Gruppen
79
6. Erfahrungen und Erkenntnisse
83
C. Systemische (Familien-)Beratung in der Sozialen Arbeit lehren und lernen
86
1. Einleitung
87
2. Theoretische Grundlagen zu Beratung
90
3. Ein Fall im Prozessverlauf
102
3.1. Erstkontakt und Erstgespräch – Einstieg in den Fall Roland
102
3.2. Probleme und Ressourcen in Fall Roland
111
3.3. Genogramm und Hypothesen im Fall Roland
118
3.4. Vision und Ziele im Fall Roland
127
4. Schwierige Situationen; Beratungskonzepte
133
4.1. Schwierige Situationen
133
4.2. Das Konzept der Motivierenden Gesprächsführung
141
4.3. Das Konzept der Lösungsorientierten Beratung
149
4.4. Das Systemische Modell
154
4.5. Ergebnissicherung
163
5. Grundlagen der Paar- und Familienberatung und Anwendungsbeispiel
165
5.1. Die Zweierbeziehung
165
5.2. Paare beraten
167
5.3. Familienstrukturen, Familienentwicklung, Arbeitsregeln Familienberatung
174
5.4. Anwendung auf einen Fall: Familie Reber
175
D. Unterstützungsprozesse in der Sozialen Arbeit lehren und lernen
188
1. Einleitung
189
2. Vor der Hilfe
193
2.1. Problem- und Hilfeverständnisse in der Sozialen Arbeit
193
2.2. Zugänge und Motivation
196
3. Planung von Hilfen
201
3.1. Informationssammlung (Situationserfassung)
201
3.2. Aufträge, Auftragsklärung
204
3.3. Fallverstehen/Diagnostik
207
3.4. Ziele
220
3.5. Hilfeplanung, Schwerpunkt Hilfeplangespräch
230
4. Durchführung von Hilfen
251
4.1. Überblick Intervenieren
251
4.2. Gelingende Hilfe
256
4.3. Interventionsprinzip Kooperation
261
4.4. Scheitern von Hilfen – Abbrüche
273
4.5. Verallgemeinerung: Lenkungs- und Wirkkräfte von Hilfen; Förderung von Veränderung
282
5. Auswertung von Hilfen
290
5.1. Kollegiale Fallberatung
290
5.2. Berichte
291
5.3. Selbstevaluation
294
Quellenangaben
297
Anhang
302
1. Fall Roland (zu C.)
303
2. Fall Merhold (zu D.)
314
3. Hilfeplangespräch (zu D.)
317
3.1. Anregungen zur Analyse von Hilfeplangesprächen
317
3.2. Fallinformationen
320
3.3. Transkript
321
3.4. Erste Auswertung der Hilfekonferenz Pia-Ulrike Fischer/Isabelle Sandow
337
3.5. Zweite Auswertung der Hilfekonferenz Katharina Pohl
351
3.6. Kommentar
359